Effektive Teamveränderung

Teilnehmerkreis:

Das Seminar richtet sich an alle, die an einer effektiven Teamentwicklung beteiligt sind.

Inhalt:

Teamarbeit ist nicht nur die Bedingung, um gemeinsam erfolgreich Ziele zu erreichen. Erfolgreiche Teamarbeit stellt sich erst ein, wenn alle im Team eine tragfähige Beziehung entwickelt haben. Teamarbeit ist ein Prozess und keine einmalige Intervention.

Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer beim Veränderungs- und Wachstumsprozess, mit dem Ziel, eine Gruppe von Einzelspielern zusammenzuführen, um sich im Laufe der Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel zu orientieren.

Durch das Seminar wird erreicht, dass ein Team eine deutliche Veränderung im Selbstverständnis seiner Mitglieder und in ihrem Leistungsverhalten entwickelt.

Der Inhalt im Einzelnen:

Was ist Teamarbeit?

  • Die eigenen Erfahrungen mit Teamarbeit reflektieren.
  • Die Merkmale erfolgreicher Teamarbeit kennen.
  • Den Sinn von Teamarbeit verstehen.
  • Vor- und Nachteile von Teamarbeit kennenlernen.
  • Aufgaben der Teamleitung.

Phasen der Teamentwicklung

  • Die 5 Phasen der Teamentwicklung kennenlernen.
  • Erkennen, in welcher Phase man als Team steht.
  • Spielregeln im Team aufstellen.
  • Ziele konkret definieren.
  • Ziele gemeinsam im Team vereinbaren.
  • Einen Aktionsplan für das Team erstellen.

Gruppenprozesse im Team

  • Den Begriff Konformität als ein wichtiges Prinzip von Gruppendynamik kennen.
  • Die Vor- und Nachteile von Konformität in Gruppenprozessen erkennen.
  • Formale Rollen im Team verteilen, um den Prozess strukturiert angehen zu können.
  • Entscheidungen im Team steuern.
  • Die Theorie an einem vertiefenden Praxisobjekt üben.

Störungen im Team

  • Störungen in einer Teamarbeit erkennen.
  • Verhaltensbezogene Ursachen für Störungen im Team analysieren.
  • Die Grundidee des TZI-Modells von Ruth Cohn kennenlernen.

Seminaranfrage

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